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Los sistemas de gestión ambiental siguen un método sistemático
de planificación, implementación, evaluación y mejoramiento. El
siguiente diagrama indica los pasos básicos del proceso. Cada paso
se explica en los siguientes capítulos.
Dos pasos clave que se deben implementar al comienzo del proceso
de EMS son:
- Obtención del respaldo de la alta gerencia. La alta
gerencia debe comprometerse y participar de manera activa en el
proceso de EMS desde el comienzo.
- Participación de todos los empleados en el EMS.
Promueva la idea de que los asuntos ambientales son una tarea
conjunta que requiere la participación de toda la empresa. Una
vez que el EMS esté listo, anuncie el programa en toda la
organización y aliente al personal a que participe.
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Planificación
1. Selección de un grupo de trabajo
ambiental.
2. Definición de objetivos y
metas.
3. Priorización de las
acciones.
4. Creación de un plan y un equipo
de acción.
5. Creación de un plan de prevención
y emergencia.
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Mejora
1. Creación e implementación de un
nuevo plan de acción.
2. Redacción de una política
ambiental.
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Monitoreo
1. Formulación de un sistema de
medición.
2. Establecimiento y definición de
parámetros de referencia.
3. Evaluación regular de la
implementación del EMS (modificación del
plan de proyecto si es necesario).
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Es posible que algunas personas en la organización consideren un
EMS como una iniciativa burocrática o como un trabajo adicional a
sus responsabilidades actuales. Se puede producir una resistencia
al cambio o una incertidumbre respecto de las nuevas
responsabilidades. Para superar estos posibles obstáculos, se debe
prestar ayuda a los empleados para que comprendan por qué la
organización requiere un EMS efectivo y de qué forma el EMS será de
utilidad para controlar los impactos ambientales de una manera
efectiva en términos de costos. Al hacer participar a los empleados
en el diseño e implementación del EMS, se demostrará el compromiso
de la organización con el medio ambiente y ayudará a asegurar que
el EMS sea realista, práctico y valioso.
